为持续提升单位内部治理与风险防控能力，苏州市河道管理处严格按照年初制定的《2025年度内审工作方案》，扎实开展了年度内部审计工作。本次审计由内审工作领导小组统筹领导，财务审计科牵头组织，各相关科室紧密协作，对2024年度合同金额达到10万元以上的27个第三方服务采购项目进行了系统审查。审计工作严格依据国家相关法规及单位内部管理制度，重点围绕合同管理、履约执行、资金支付、项目验收等核心业务流程，通过资料审阅、现场核查和沟通了解等多种方式，确保了审查过程全面、细致、规范，各项审计任务现已顺利完成。
本次内审工作紧密围绕“强化内部控制、规范管理行为、防范潜在风险、提升运行效能”的核心目标展开。通过对上述关键环节的系统审查，共发现内审问题16项，主要集中在合同履约过程管理的规范性、相关过程及成果资料的完备性等方面。这些问题的发现有效揭示了管理流程中的优化空间，为堵塞潜在漏洞、完善制度体系提供了精准靶向。针对审查结果，苏州市河道管理处严格执行整改落实机制，明确责任、限时整改，目前问题整改完成率已达100%，有效实现了“审计-整改-提升”的闭环管理。审计过程本身也极大促进了各科室对规章制度的深入理解和刚性执行，进一步强化了规范意识和风险意识，切实保障了财政资金与单位资源的合规高效使用。
苏州市河道管理处将以此次年度内审工作的成功完成为新起点，持续深化对内审工作重要性的认识。未来将进一步强化内审工作的常态化与制度化建设，不断拓展监督的广度和深度，优化审计方法以提升效能，并深化审计成果运用，推动审计价值更好转化为治理效能。
